יום שבת, 24 בדצמבר 2011

הערכות ותחזית ל-2012


ההיסטוריה הקצרה מוכיחה שכמעט כל מה שקורה אינו צפוי על ידנו ובדרך כלל ההתפתחויות תופסות אותנו בהפתעה גמורה.
אנסה בכל זאת לצפות מעט מהמגמות הצפויות בשנת 2012 מקריאה שוטפת באתרים שונים ומחשבות אישיות שלי .
אין הכוונה רק למגמות הייסוד הקיימות בתיירות אלה גם למגמות עולות בכלל הנמצאות רק בתחילת דרכן. סדר ההופעה של הסעיפים מקרי.
1. "value for money" 
חיסכון יהיה כנראה מוטיב מרכזי בשנה הבאה. הסיבות ברורות, יותר מהנתונים הכלכליים בפועל הלך הרוח הציבורי מכתיב צניעות וחסכון וכך גם הביקושים יהיו בהתאם. מקסום התמורה, חבילות זולות, קצרות יותר, רמה נמוכה יותר של בתי מלון, הזמנות רכב בקטגוריות נמוכות ומעבר ממח' עסקים למחלקת תיירים במטוסים יהיו בבסיס המוצר התיירותי בשנה הקרובה .
אין מדובר רק במו"מ קשוח יותר של הלקוחות אלה בציפיה כי השירותים והמוצרים המוצעים יהיו ברוח וישדרו מגמה זו.
2. צדק חברתי
נהנתנות הנה מרכיב בבסיס ענף התיירות . הרגישות לצדק חברתי וצדק בכלל, הכנסת ערכים בלי מרכאות למערכת שיקולי הצרכנים בכלל תזלוג גם למודעות ברכישת מוצרי תיירות. שילוב של ערכים כמו שמירת טבע , לינה באתרים ידידותיים לסביבה, ביקור באתרים הרלוונטיים לנושאים חברתיים וכו' גם אם לא יהיו מוטיבים מרכזיים בתעשיה , יהוו נדבך עולה במודעות הצרכנית בתיירות .
3. תיירות ריאלטי
תכניות הריאלטי הפכו מרכיב קבוע ודומיננטי בסל התרבות של הקהל ואמורות להשפיע גם על הענף שלנו. כענף המתיימר למכור חוויות, תוכניות הריאליטי הן כר נרחב לפיתוח מוצרי תיירות מתאימים. בחיפוש האין סופי אחרי " הדבר הבא", חשיבה הלוקחת בחשבון את המזון התרבותי של הלקוחות בבואם לבחור חווית תיירות אצל יועץ התיירות, מאפשר פיתוח מוצרי תיירות חדשים או הכנסת מוטיבים מהתחום לחבילות המשווקות .
4.  שידרוגים
המרוץ הכמעט מטורף של חב התעופה לחסוך בכסף מצופף את הנוסעים בתוך המטוס ומשנמך מאוד את אפשרויות נשיאת מטען בלא תשלום נוסף
שידרוגים ומיני שידרוגים לאור הקיצוצים המתמידים בנוחות הנוסעים יהוו דרישה וצפייה של הלקוחות בשנה הבאה.
5.   Social, Local & Mobile
הרשתות החברתיות גדולות ומשמעותיות ככל שיהיו עדיין לא הגיעו לענף התיירות אצלנו. בשנה הבאה הן כנראה תגענה ומיותר להכביר מילים על כך . מגמה מעניינת המתפתחת בהקשר זה היא פיתוח מערכות לניהול קשרי לקוחות מבוססות רשתות חברתיות . בשנה הבאה ישכיל הענף להבין את מהותן המרכזית של הרשתות החברתיות - ניהול מערכות יחסים עם הלקוחות (ולא מכירות).
מסירת מידע לנוסעים מבוסס מיקומם יתפתח גם הוא בשנה הבאה וללא כל צל ספק עסקי התיירות יתחילו לפתח את מערכות המובייל כשכבה נפרדת ועצמאית המהווה מימד נוסף וחדש בקשר הפנים ארגוני ומול הלקוחות .
6. רשתות חברתיות כמנוע לחיפוש מידע
השיח החברתי ברשת החברתית מייצר ערכים מוספים ומידע בזמן אמת. אחת מהחולשות העיקריות של המידע הצבור ברשתות החברתיות היא הפרימיטיביות לאיתור מידע יחסית "לשיטת הגוגל."  עד היום התהליך היה פשוט : פותחים דפדפן - מחפשים - בוחרים ספק מוכר - הזמנה. הדפדפן וגוגל כנקודת מוצא למרבית החיפושים יתחרו בשנה הבאה בנקודות חיפוש חדשות : טלפונים חכמים, טאבלטים, קוראי ספרים, מפות אינטראקטיביות, מערכות ניווט, טלוויזיה באינטרנט, קונסולות משחקים ועוד.  המשמעות לענף התיירות חתירה לנראות אפקטיבית גם בנקודות חיבור וממשק חדשות אלו.
7. google +
הרשת החברתית של גוגל שהתחילה בקול ורעש גדול נמוגה משהוא לשגרה והפסיקה להיות באז. נראה שגוגל מתכננת מהלך עמוק ומשמעותי בתחום כולל חיבור אינטגרטיבי לכלל שרותיה. תחום הדפים העסקיים של גוגל+ יכבוש מקום בין העסקים גם בתחום התיירות.
8. google flight search
כניסתה של גוגל לתחום חיפוש המידע התעופתי בטעות מדירה שינה מעיני יועצי התיירות. גוגל אינה מתכוונת להפוך סוכן הזמנות אלה מכוונת גבוהה הרבה יותר. להחליף את מערכות ההפצה-GDS . גוגל כנראה מעוניינת בתנועת הגולשים כולל של סוכני הנסיעות ברחבי העולם. מקור פרנסתה המרכזי של החברה הוא ביצירת תנועה המתורגמת למכפילי פירסום. חיפוש מידע על הטיסות הינו כנראה אחד ממחוללי התנועה הגדולים ביותר . מהלך זה של גוגל תואם לחלוטין את האינטרסים של חברות התעופה המעוניינות לבזר את הפצת המידע התעופתי ולחסוך בעליות הנגבות על ה-GDS. לא מן הנמנע כי בעתיד הלא רחוק נראה חיבור בין גוגל ל-BSP.
9. ארגונים יהפכו לשטוחים ושקופים יותר.
השקיפות הנכפת על העולם ו"השטחת" מקורות המידע והכוח לידי ההמונים יגיעו גם לארגונים. יותר אנשים בארגון ידעו יותר ויהפכו לחלק אקטיבי במערך המכירות והשירות של החברה. הרשתות החברתיות יהיו חלק מהתרבות הפנים ארגונית. לענף התיירות זו בשורה והתפתחות חשובה. באופן מסורתי בענף התיירות המידע המקצועי נמצא בעיקר בראשיהם של העובדים ולא במערכות הארגון. שיתוף המידע כחלק מהמפכה התרבותית העוברת על החברה האנושית יגיע גם לארגונים בכלל ובתחום התיירות בפרט וישכלל את השירות והמכירות. 
10. חוויה במקום הזמנה
ארגוני תיירות רבים יותר יעבירו משקל בפיתוחים הטכנולוגים ממערכות ההזמנות והממשקים למערכות ממוקדות חווית לקוח ושירות 
11. מסחר במקום הזמנה
מערכות התיירות יתפחו באוריינטציה של מערכות מסחר כדוגמת מערכות לרכישת מטבעות וניירות ערך ופחות כמערכות ממוקדות הזמנות וניהול חשבונות 
12. פרסונליזציה ומערכות לניהול קשרי לקוחות
מרביתן המוחלט של המערכות בתחום התיירות מבוססות בסיסי הנתונים של הארגון ולא מאגר הנתונים על הלקוחות . התאמת המוצר והשירות ללקוח חייבים להתפתח בשנה הבאה במקביל להמשך החדרת ושיכלול מערכות לניהול קשרי הלקוחות כמערכות המרכזיות בארגוני התיירות במקום המערכות המבוססות הנהלת חשבונות .
13. שיתופים עסקיים בין אתרי אינטרנט מובילים לאתרי התיירות
אתרי האינטרנט המובילים בתחום התיירות ברמה הגלובלית ובהתאמה ברמה הלוקאלית יפתחו  מודלים חדשים לשיתופים כלכליים . יתכן ובשנה הבאה נראה שותפויות עסקיות מזן חדש בין אתרים המחזיקים בתנועת גולשים לאתרי הנופש בעולם הקונבנציונלי. 
14. Apple's iTravel
באמצע השנה הבאה אמורה אפל להשיק את השירות . לא מדובר במשהו זניח אלה בהחלטה אסטרטגית הממוקדת בחווית הרכישה והשירות באמצעות האייפד והאייפון. אפל כבר הוכיחה שיש לה כוחות שיווק וקסם מפתיעים. כניסתה לתחום התיירות בשנה הבאה יכול להוות אבן דרך לאופן בו צורכים תיירות בעולם. בעולם המוסיקה אפל כבר עשתה פעם אחת מהפכה.
15. בלוגרים ומובילי דעת קהל
בלוגים בתחום התיירות צצים כפטריות לאחר הגשם ומובילי דעת קהל ברשתות החברתיות הופכים לברי הסמכה החדשים . יותר ארגוני תיירות ישלבו בלוגרים ומובילי דעת קהל ברשתות החברתיות כחלק מצוות המכירות ומעצבי התדמית של החברה בתחום התיירות השנה הבאה.
16. ארנקים אלקטרונים
שנת 2012 אמורה להיות השנה בה יפרוץ הארנק האלקטרוני מבוסס הסלולר או הרשת בגדול. ככל שמגמה זו באמת תממש הרי שלגבי תחום התיירות מדובר בבשורה גדולה שתשולב כמעט ראשונה בתחום התיירות .
17. התוכן הוא המלך גם בתחום התיירות
על משמעותו של תוכן איכותי ואובייקטיבי כתנאי הכרחי לתחילת מערכת יחסים עם לקוח פוטנציאלי נאמר די. מרבית אתרי התיירות אינם משקיעים בתחום התוכן המקצועי הבלתי מוטה כשער הכניסה ללקוחות . עמוד הבית של אתרי התיירות מורכבים בעיקר ממספרים והצעות מחיר. בשנה הבאה יותר חברות המפעילות אתרי תיירות משמעותיים ישקיעו בתוכן מקצועי ויעבירו אותו לעמודים הקדמיים.
לסיכום,
כאמור מה באמת יקרה לא באמת ידוע ברור לגמרי שדברים לא יתרחשו בסדר אם בכלל של הרשימה הזאת אולם סביר גם להניח שחלקם ובמקרים אחרים שילוב של כמה מהתופעות שפורטו ישתכללו לידי המציאות שתעצב את שנת 2012 בתיירות .
שנה אזרחית טובה ומוצלחת  

יום שלישי, 28 ביוני 2011

גידול בהשקעות טכנולוגיית מידע ותקשורת בקרב חברות תעופה מובילות


הסקר השנתי ה- 13 של חברת SITA ושל המגזין Airline Business שנערך בקרב מנהלי טכנולוגיית מידע של 200 חברות התעופה המובילות (המסיעות 57% מתעבורת הנוסעים העולמית) וממצאיו פורסמו בבריסל ב- 22 ביוני 2011, מצביע על כך שחל גידול משמעותי בהוצאות טכנולוגיית המידע והתקשורת שלהן.
אומנם ההוצאות התפעוליות על טכנולוגיית המידע והתקשורת נשארו יציבות על רמה של 1.8% אולם מדובר בגידול משמעותי בהוצאות הממשיות בעקבות חזרה לרווחיות במהלך 12 החודשים האחרונים לאחר שנתיים של משבר כלכלי.
בהשוואה ל- 2010 מחצית מכלל חברות התעופה דיווחו על גידול בכלל הוצאות טכנולוגיית המידע והתקשורת שלהן, 32% דיווחו שלא חל שינוי ו- 18% דיווחו על ירידה בהוצאות.

למרות החששות לגבי תנאי השוק ומחירי הדלקים הרי שיש אופטימיות לגבי שנת 2012 כאשר 54% מהחברות דיווחו על כוונה להגדיל את הוצאות טכנולוגיית המידע והתקשורת ו- 29% מעריכים כי לא יחול ו שינויים בהוצאות.
החברות הללו הביעו נכונות להשקיע בצורה משמעותית בשירותים ניידים לנוסעים ובטכנולוגיות חדישות אחרות. 91% מהחברות שהשתתפו בסקר דיווחו על כוונה להשקיע בשירותים ניידים לנוסעים ו- 93% - על מתן עדיפות לטכנולוגיית וירטואליזציה.
בשנת 2014 צפויים 15% מכלל הנוסעים להשתמש בטלפון הנייד כדי לבצע צ'ק-אין. 33% מהחברות כבר מוכרות כרטיסים באמצעות הטלפון הנייד ו- 52% מתכננות לעשות זאת עד שנת 2014 (כולל).

פרטים נוספים :

יום שני, 30 במאי 2011

עשרת הדברות ליצירת תוכן מדבק

אשר עידן כתב פוסט בפייסבוק עם לינק ששווה לצטט כאן :
עשרת הדברות ליצירת תוכן מדבק: אינגייגמנט (סוליס), ועודף קוגניטיבי (שירקי):
א. הקשב
ב. נהל שיחה
ג. התמקד במה שמלהיב. חוק ה7
ד. הוסף ערך: שתף בידע חדש, שתף במומחיות שלך
ה. היה שקוף
ו. היה אישי: לא פורמאלי, פרסונה
ז. היה אנושי: תן כבוד, אל תסתיר חולשות, התנצל על טעויות, קח אחריות
ח. נסה להשפיע מחוץ לרשת, בעולם האמיתי
ט. שמור על החוק ושדר את זה לסביבתך
י. חשוב שנית, רגע לפני שאתה מפרסם

לינק לכתבה המקורית במגזין ווארד
http://www.wired.com/magazine/2010/05/ff_pink_shirky/

יום שישי, 27 במאי 2011

כללים לפירסום אפקטיבי בפייסבוק

הפיד עמוס בתנועה ואם לא בוחרים לראות לפי הודעות שפורסמו לאחרונה פייסבוק
עפי אלוגוריתם מחליט מה יהיו סדר ההופעה של ההודעות בפיד .

כמה כללים לפירסום אפקטיבי ויעיל יותר של הודעות בפייסבוק למנהלי עמודים, אתרים ולמשתמשים פרטיים :

1. יום חמישי הוא היום האפקטיבי ביותר לפירסום פוסטים (וללא קשר גם היום בו נסגרים הכי הרבה עסקאות בכלל )
2. פירסום בשעות הבוקר המוקדמות מבטיח חשיפה גדולה יותר . פרסום מאוחר בין השעות 11:00-16:00 יגרום לפרסום להידחק מטה בפיד על ידי פרסומים אחרים .
3. למנהלי אתרים מומלץ לשלב את שני הכפתורים send  ו - like ליד כל פרסום באתר ולא להסתפק רק באחד מהם.
4. הסוד להכנסת פוסטים לפיד של החברים שלך ב-top news מבוסס על האלגוריתם שנקרא Edge Rank . השתמשו בפוסט במילים כמו : היום, לזמן מוגבל בלבד וכו.
5. לפי מחקרים שנעשו לאחרונה פייסבוק הוא המנוע העיקרי ליצירת תנועה אל 21 אתרי החדשות
המובילים ברשת. כאשר אתם מפרסמים סיפור טוב באתר אל תשכחו את השפעת פייסבוק בהנעת מבקרים אל האתר שלכם .
6. המילים הנפוצות ביותר בפוסטים שאנשים משתפים הם : כמו-like , טוב ביותר-best, וגם מילות
הסבר : למה-why, כמו ש-such as.
7. פייסבוק היא הזירה הטובה להפיץ סרטי וידאו לפרסום ויראלי כנראה בגלל שפייסבוק מאפשר
בקלות רבה להטמיע תוכן מולטימדיה בפוסטים.

פוסט שערכתי מאתר :.allfacebook.com

יום שבת, 14 במאי 2011

התרגעות מדברית

חיליק מגנוס התקשר לכעוס שאם אני לא מדרים ביום כזה אני בושה למן המטייל נסעתי למנוע את הבושה ...ונרגעתי. תדליקו רמקולים ותגדילו על מסך מלא , אולי גם אתם תרגעו.

יום שבת, 15 בינואר 2011

ממש במתחת לאפה של תל אביב בקצה הצפוני מסתתר לו שדה נרקיסים עצום ומרהיב אגדה על מלך מלא בהוד יופי וריח משכר
פרשת בשלח
שבת שלום



From זר של נרקיסים לכבוד שבת

יום שלישי, 14 בדצמבר 2010

ברדיו דיווחו על משקעים בירושלים ובטלפון דיווחו שהדרג'ה זורם.
מה עוד צריך בשביל לעזוב הכל ולמהר למדבר. האוג קיבל אותנו בנימוס ליד נבי מוסא אבל סרב להופיע לפגישה בתחתיתו בסוף היום ,
הדרג'ה כבר היה עם חמרמורת של אחרי מסיבת שתייה פרועה ורק הקדרון הציע לנו שמחת עניים. המדבר כהרגלו היה מרהיב 


יום חמישי, 7 באוקטובר 2010

מכין אלבום תמונות "זה היה בסוף הקיץ" סיכום מפוקסל של חגי תישרי תשע"א

Posted by Picasa

יום רביעי, 22 בספטמבר 2010

חג סוכות שמח

בתום העבודה ולפני ערב החג נסעתי לבני ברק.
רחוב רבי עקיבא הומה אדם ודוכני חג.
שוק ארבעת המינים תוסס וכולם עסוקים בליטופים מבטים מעריצים כמעט על גבול הארוטיקה. 
כמה צילומים לכבוד החג
חג שמח ומלבב לכולם
יוסי

יום שבת, 21 באוגוסט 2010

גוגל ממש לא מה שחשבתם

פוסט ידון בהיבטי החיפוש המסחרי בגוגל ויציע נקודת מבט נוספת על התוצאות שמתקבלות
ברור לכל שבכל מה שקשור למידע שאינו מסחרי גוגל עדיין מהווה שער כניסה מופלא לעולם של תכנים.

הרגשת החופש והיכולת לצלול לעומקים אין סופיים של אפשרויות באוקיינוס האינטרנט בכל הקשור למסחר כנראה מטעה.
המציאות כפי שנכפת עלינו על ידי גוגל ומצד שני דפוסי החשיבה והתנהגות שלנו ,
מצמצמים את האוקיינוס הזה מאוד, ממש עד כדי שלולית קטנה 
עניין זה חשוב בעיקר לעניין הבנת עולם המסחר הגלובלי באינטרנט בו הרכישות בהרבה תחומים נעשים אצל כמה גדולים השולטים בעמודי התשובות הראשונים ולא בהכרח היכן שיכול להיות כדאי.  .

מקובל להסכים ששער הכניסה לחיפוש ואיתור מידע באינטרנט כיום הוא בעיקר גוגל.

אז עד כמה באמת גדול ה"הגוגל"?

הרבה פחות מכפי שנדמה לכולנו .
לדוגמא נקליד חיפוש עבור בתי מלון בלונדון : "london hotels"












גוגל מודיע, כהרף עין, שנמצאו 56,900,000 תוצאות.   WOW.
וירטואלית אנו חשים מיד כי אנו מצויים כבר בליבו של אוקיינוס עצום של מידע ואפשרויות , כאשר כל שנותר לנו הוא להפליג בו  ולדוג את התשובות והאפשרויות המתאימות לנו .

האמנם ?
נעשה ניסוי קטן.
ברירת המחדל של עמוד החיפוש של גוגל היא עשר (10)תשובות בלבד בכל עמוד , רובו המוחלט של קהל הגולשים מקבל עובדה מצמצמת זו כעובדה שאין לשנותה.
במחשבה שנייה ברור לכל כי לא כל 56,900,000 האפשרויות מוצגות באמת.

אז כמה תוצאות באמת מציגה גוגל ?
הרבה פחות מכפי שחשבתם.
בכדי לענות על שאלה זו ניגש ל"העדפות" בעמוד הבית של גוגל ונשנה את ברירת המחדל מ-10 תשובת בעמוד 
ל-100 תשובות בעמוד ובסיום נבצע שמירה של העדפותינו המעודכנת.










עתה כאשר בכל עמוד יוצגו 100 תשובות נדפדף לעמוד התוצאות האחרון בכדי לראות כמה תוצאות באמת מציגה גוגל מתוך 56,900,000 שנרשמו בראש עמוד התשובות הראשון.
 














למרבה ההפתעה אנו מוצאים כי ישנם  704 תוצאות בלבד מתוך 56,900,00 כאשר מנוע החיפוש מציין בתחתית העמוד :
"על מנת להציג את התוצאות הרלוונטיות ביותר, הסרנו כניסות דומות מאוד ל- 704 שכבר הוצגו. אם תרצה, תוכל לחזור על החיפוש עם התוצאות שהוסרו"
גם אם נבחר "לחזור על החיפוש עם התוצאות שהוסרו" נמצא כי גוגל מציג 900 תשובות בלבד מתוך ה-56,900,000 תשובות שמוצהרות בראש עמוד התוצאות.

ה-WOW  הראשוני למראה עשרות מיליוני האפשרויות מתחלף ל-wow הרבה יותר קטן ומהורהר.
מסתבר שאווירת עשרות מיליוני האפשרויות  בפועל היא רק כמה מאות בודדות  .
ברי לכל שאם רק לכמה מאות אתרים יש יכולת להיכנס לעמודי התשובת של גוגל בכלל הרי שבשביל להיכנס לזירת מסחר כל שהיא התלות בפירסום באינטרנט היא כמעט מוחלטת אם יש בכוונת היזם להצליח

יותר מכך 
מתי בפעם האחרונה דיפדפתם בגוגל לעמוד התוצאות הרביעי או החמישי ?
רוב הגולשים אינם טורחים לעבור את עמוד התוצאות השלישי .

כך יוצא שבפועל, לכל שאילתה  מסחרית בדר"כ יש כ 20-40 תשובות אפקטיביות בלבד דבר המפנה את הזירה בעיקר לשחקנים גדולים מאוד .

לסיכום ניתן לומר כך : מתוך 56,900,00 תשובות אפשריות שמצהירה עליהן גוגל (לעניין השאילתה המסויימת שבחנתי כאן), בפועל  מוצגות  כ-700 תוצאות בלבד .
דפוסי הגלישה והחשיבה שלנו יחד עם צימצום מספר התשובות כברירת המחדל של גוגל לכל עמוד (10) יוצרת מצב לפיו לכל שאילתה בממוצע ישנן כ-30 תשובת רלוונטיות בלבד.

מה הייתם חושבים לו היה נאמר לכם מראש כי לכל שאילתה מסחרית בגוגל יש  30 תשובות בלבד ?!

בפועל זה המצב כאשר בשלב זה אנני מתייחס לפרסומות בראש ובצד עמוד התשובות, אליהן אתייחס בפוסט נפרד. כך יוצא שגם אם בעמוד תוצאות החמישי מישהו מעוניין להציע בית מלון במבצע "חצי חינם"  או אפילו בחינם לגמרי סביר להניח כי לא יצלח בידו למכור כלל.
ובתוך שלושת העמודים הראשונים בהם מחפש רובו של הקהל בלבד ישנם כמה גורמי ענק הנמצאים בכפילויות כך שבעצם אפשרות הבחירה המסחרית שלנו מצומצמת הרבה יותר.

אשמח לכל התייחסות ותובנות כאן באמצעות תגוביות או בעמוד הפייסבוק שלי : facebook.com/fatael 


 



יום שני, 12 ביולי 2010

פתיחת חנות פרחים בפייסבוק שתייצר גם הכנסות

כחבר כותב במתחם המומלץ בפייסבוק Active And Marketing נדרשתי לתרגיל של פיתוח עסקים בפייסבוק לחנות פרחים שכונתית קיימת.
להלן הפוסט שכתבתי כהצעה לבעל "החנות השכונתית" למכירת פרחים
 *********************************************************************
לכבוד

מר יפרח גבעולי



הנדון :פתיחת חנות וירטואלית ודף פייסבוק לחנות הפרחים השכונתית שלך מתוך כוונה ליצירת מכירות באמצעות הרשת החברתית

לא כל חנות או עסק שקיימים בעולם הקונבנציונאלי מתאימים להעתקה ויצירת ערך כלכלי ברשתות החברתיות

למכור פרחים בחנות השכונתית זה דבר אחד למכור פרחים ברשת החברתית זה דבר אחר לגמרי.

לעסק "השכונתי" הקיים מומלץ לפתוח דף פייסבוקי שעיקרו פעולות תדמית ומיתוג שתכליתם אינה מכירות .
מכוון שאין זו תכליתית פנייתך ותשובתי זו לא ארחיב עליה כאן

אז מה כן ? ואיך מוכרים באמת ?

הרשת החברתית היא קודם לכל חברתית , כלומר אתה בעצמך והיכולת שלך להתחבר חברתית הם שיקבעו גם את היכולת שלך למכור פרחים בסופו של התהליך.

קודם לכל אתה צריך ללמוד להיות חבר או במילים אחרות לענייננו  יועץ

ברוך הבא לכרטיס הביקור החדש שלך – יועץ פרחים – מומחה לפרחים וצמחים.

מה המודל העסקי ?


יצירת ערכי מידע וידע על פרחים וצמחים, מקור להווי וחוויות הקשורים לעולם הפרחים, להיות הויקי של הפרחים והאוהבים אותם ברשת החברתית, להוות פורטל בכלל לכל מה שקשור בפרחים וצמחים. (הקפד שלא להציע קנייה ישירה בדף האוהדים!)

לאחר הצלחה מיצובית שלך כמומחה ויועץ בתחום, צור שרשרת הסכמים עם חנויות פרחים ומשתלות, חנויות ספרים, תערוכות פרחים בארץ ובעולם, מסלולי טיול סביב פרחים וחבילות תיור בדגש פרחים וטבע, עיתונות מקצועית לגננים ואוהבי פרחים, ספקי חומרי דשן והדברה לפרחים ועוד.

הרווח שלך יהיה מהפניית לקוחות פוטנציאלים לרכישת כל מה שקשור ישירות ועקיפין למושג פרח

איך מתחילים?

פתח דף אוהדים המכוון להיות מרכז ברשת לנושא לדוגמא :" מתחם הפרחים של ישראל " , "מדברים בפרחים" וכו

התחל לייצר מידע וידע בכל מה שקשור לפרחים כך שכל מי שיעלה בדעתו כל נושא שקשור לפרח החל מאיזה פרח מתאים לשתול העונה ועד מה מסמל כל פרח בזר, איזה זר מביאים לאיזה אירוע, סיפורי פרחים , על ספרות ופרחים, טיולי פרחים ופריחה בארץ ובעולם, הקשר שבין ריח הפרחים ונפש האדם, פרחים ושירים, חיי המין של הפרחים, צמחי מרפא, צמחי תבלין ועוד ועוד ועוד

עם יצירת קהל האוהדים הקפד לפתח קהילה המפתחת שיחות והחלפת דעות בינה לבינה ולא רק בין החברים לבניך כמרכז (אתר חברים פעילים ושתף אותם באחריות לניהול הקהילה), הצלחת האתר תלויה ביכולת שלך ליצר חברותא בין המשתתפים , מקום לשותפות בחוויות ויצירת ידע משותף.

במקביל ליצירת הקהילה ,שהיא כלי ואמצעי ולא מטרה עבורך, חפש את הדרכים ליצירת לידים לעסקאות , לדוגמא מודעות בעמוד הבית שלך המפנות לבתי עסק רלוונטים (רווח מהפניות או מפירסום), מבצעים מיוחדים והנחות לאוהדי הדף (הקפד להרוויח מההפניות), השג מחירים מיוחדים לחברי הדף ואל תסתיר מהם שגם אתה מרוויח מכל רכישה שלהם ובכך הם תורמים לקיומו ושיגשוגו של הדף שהם אוהבים.
צור ארועים לחברי הקהילה סביב ארועים קיימים הרלונטים (לדוגמא תערוכות פרחים קבע גם פגישת קהילה במסגרת התערוכה כח תבטיח השתתפות גבוהה) וכו.



תהיה חבר, תפיץ את אהבת הפרחים וריחם עם האהבה תגיעה גם ההכנסה.



בהצלחה 
יוסי




יום שלישי, 18 במאי 2010

חג שבועות שמח - תש"ע

חג שבועות שמח
כמה תמונות מהימים האחרונים ברוח החג
רק טוב
יוסף ף




יום שבת, 8 במאי 2010

אחד נגד מאה - מסחר ועסקים בעידן הרשתות החברתיות

על הרשתות החברתיות נאמר כבר הרבה ונעשה יחסית מעט מאוד על ידי ארגונים בכלל ועסקיים בפרט.
"חכמת ההמונים" הפכה למושג שגור בפי כל אולם עדיין אינה אפקטיבית מספיק בכדי לשנות סדרי עולם כפי שאמורים להשתנות ברחבי העולם העסקי.
אין ספק שהעולם הופך "שטוח" יותר שקוף יותר ווירטואלי יותר, באופן שעדיין לא נתפס או מובן על ידי רבים.
הרב שיח הנהוג בנושא הרשתות החברתיות, על ידי הגורמים העסקיים מבוסס בעיקרו במושגי "עלות תועלת" כאילו מדובר בעוד כלי שיש לשלבו בעסק הקיים. 
למיטב הבנתי אין מדובר "בעוד כלי" הדורש התאמה והשקעה אלה במרכיב מהותי המשנה את הדיאלוג העסקי בין הלקוח לחברה העסקית.

את המשחק הטלוזיוני "אחד נגד מאה" מכירים רבים, במידה רבה הוא משקף נאמנה את תמונת השוק המתהווה בין לקוחות לעסקים ומוכרים.

באופן ציורי ניתן לומר כי כיום הלקוח המגיע אל בית העסק , ואין זה משנה אם הוא מגיע פיסית או וירטואלית לאתר , אינו מגיע לבדו כפי שנהג בעבר אלה מוקף "במאה" חברים תומכים ומייעצים.
הרשתות החברתיות המחוללות את "חכמת ההמונים" גורמים בפועל למצב לפיו הלקוח מגיע אל בית העסק כשהוא נתמך ומסתייע בעשרות רבות של חברים המסייעים בידיו בתהליך קבלת ההחלטה והרכישה.
כך יוצא שאל הארוע העסקי של מפגש בין קונה למוכר מגיע הקונה כשהוא מלווה ב"מאה" חברים שיכולים להיות לקוחות ותיקים וקודמים של אותו העסק , חברים שרכשו מוצר או שירות דומה בעסק אחר וכו.

במילים אחרות המושג מפגש בין "קונה למוכר" מתחלף במציאות של הרשתות החברתיות למפגש בין "קונים למוכר"
 שערו לעצמכם כי באמת לכל מפגש עסקי בין קונים למוכר אכן היו מגיעים כל הקונים לפגישה ופוגשים מוכר בודד.
מוכשר ככל שיהיה משימת המכירה הופכת למורכבת במיוחד.

הבנה בסיסית זו טרם הוטמעה בעולם הקימעונאי לדוגמא, וכך יצא שהמתח והתיסכול המלווה את תהליך המכירה בין המוכר לקונים פוגם בתפוקות העסקיות.

בפוסט הקודם מגמות מרכזיות לעתיד בתחום התיירות כתב לי עופר אזולאי בערך כך , יפה כתבת וניסחת נו ,אבל מה עושים ? בתגובות לפוסט כתבתי בפשטות משתפים פעולה. יפים ונכונים הדברים לטעמי גם לעניין "האחד נגד מאה". 
תחומי שיתוף הפעולה הנדרשים מעסקים הם שניים : 
הראשון בתוך העסק עצמו והשני בין עסקים מתחרים.
למה הכוונה 
בתוך העסק עצמו - מכוון שהאינטראקציה בין הלקוח למוכר מתחלפת לאינטראקציית "אחד נגד מאה" יהיה זה רק הגיוני שהעובד הנמצא בחזית מול הלקוח\לקוחות יהנה מתמיכה של חבריו לעבודה ולהיפך.
כיום פקיד המכירות נמצא בחזית כאשר ערוץ הקשר המוסדר היחידי הוא בינו לבין הממונים עליו ערוץ תקשרות המבוסס בעיקרו על פרמטרים של ביקורת פיקוח ומדידה.
המצב הרצוי הוא, כפי שההמונים מתארגנים ברשתות חברתיות כך נדרשים בעלי העסקים להיערך בהתאם בביתם וליצור "חכמת המונים" מקומית בתוך בית העסק על ידי יישום מדיות חברתיות לשיתוף מידע בין כל מרכיבי המערך העסקי שיתמכו במוכר העומד בחזית מול "המאה" המלווים את הלקוח הפוטנציאלי.
במרבית העסקים כאמור ערוצי המידע בנויים בצורת כוכב בין ההנהלה לעובדים ומעט מאוד בין העובדים לעצמם.
מהותה של רשת פנים ארגונית שכזו הוא בשיוויון מוחלט של מנהלים ועובדים ושקיפות ארגונית . 
שקיפות ושיוויון מוחלטים במדיות חברתיות ארגוניות הינם החלטה אסטרטגית מורכבת לרוב העסקים הקיימים.
פירותיה של רשת חברתית פנים ארגונית המושטטת על שקיפות ושיוויון יכולים להוות מרכיב חשוב ברשת החברתית אותה אמור הארגון לפתח אל מול לקוחותיו.
בין עסקים - בדיוק כפי שהעסק נדרש לפתח ערוצי שיתוף באמצעות מדיות חברתיות בין כל מרכיבי הארגון כך צריכים העסקים לחפש שיתופי פעולה עם עסקים שכנים במיוחד בתעשיות המוטות גלובלזציה כמו בענף התיירות

כרגיל אשמח לשמוע הערות והצעות .

יוסף פתאל

יום שבת, 1 במאי 2010

מגמות מרכזיות לעתיד בתחום התיירות

השנים האחרונות היו מושפעות באירועים דרמטיים על העולם בכלל ובתוך כך גם על תעשיית התיירות העולמית.
עשור של צמיחה הפך באחת לשפל בכלכלה העולמית , גידול באבטלה, פחד מפני טרור מתגבר ועוד.
אחד מהגורמים המשפיעים ביותר על ביקושים בתחום התיירות הנו ודאות כלכלית. ענף התיירות בארץ ובעולם יכול לכל מפגע בטחוני ומצד שני רגיש במיוחד למדדים הכלכליים.
אי הבהירות הכלכלית גררה מיד ירידה בביקושים בתחום התיירות.
באופן מפתיע או שלא, אחד הערוצים בו לא ירדו הביקושים בתיירות הינו  האינטרנט, הערוץ היחידי בענף אשר המשיך במגמת התחזקות גם בשיאי השפל בהם כלל הערוצים בענף ידעו נסיגה.

התחזקות הערוץ האינטרנטי בתחום התיירות קשור במגמות שיפורטו להלן הנובעות גם מהמשבר הכלכלי השלכותיו והיציאה ממנו.

הקשר בין ערך המוצר והשירות למחיר הנכון משתכלל בעוד שבעבר היו כלים מעטים שיכלו לאמוד ולהגדיר את המתאם בין ערך השירות למחיר נכון ,הרי שבאמצעות מדיות חברתיות מתפתחות , שיתופי תוכן בין הצרכנים בפורומים וברשתות חברתיות על ידי החלפת דעות וביקורות מתפתחים ערוצים חדשים המשפיעים על החלטות הקנייה והגדרת הערך הכלכלי של השירות .

שימוש גובר בהתקנים ניידים (מחשבים, סלולרים חכמים מבוססי מיקום) בתיכנון הנסיעה\טיול ובביצועם .
מידע תיירותי מבוסס מיקום, קבצי קול ותוכן כתוב הנישאים על גבי ההתקנים הניידים מחליפים את הספר והמפה המסורתיים שמקומם על מדפי חנויות הספרים הולך ומצטמצם ומצד שני מתרחב מאוד בחנויות האפליקציות האינטרנטיות.

יצירת ערך מבוסס מיקום ללקוח  המגמות של התאמה אישית ושימוש בהתקנים ניידים מבוססי מקום מתלכדים לכדי מגמה בה השירות יתחיל טרם הגעת הלקוח וגם לאחר יציאתו , כך לדוגמא אצל סוכני הנסיעות לקוחות עם מכשירי סלולר חכמים יוכלו לאפשר לסוכן לאתר מיקומם ולקבל מידע ותוכן בהתאם לפרופיל שיוגדר לכל לקוח מראש.

התאמה אישית של המוצר והשירות ללקוח הספציפי תיאוריות מקובלות מהעבר הלא רחוק מתחילות להתגבש לכדי מציאות ממשית בה השירות בתחום התיירות מותאם ללקוח המסויים. מובילות במגמה זו הן חברות התעופה הצוברות מידע על הלקוח טרם הגעתו למטוס בכדי לתת לו שירות מותאם עם הגעתו לטיסה. כך גם בתי המלון וסוכני הנסיעות משכללים שירות מותאם אישית שאחד ממאפייניו היא התפתחות "החבילה הדינמאית" שטרם הפכה מרכזית בענף.
ההתקנים הניידים הצמודים ללקוחות המאפשרים מתן שירות מותאם לקוח וכלים בתחום יהיו גורמים מרכזיים בעתיד הקרוב.

ירוק זה הכי אחי האופנה הירוקה הופכת מסיסמאות למעשים. יותר גורמים בתעשיה מיישמים פרקטיקות ידידותיות לסביבה כחלק ממערך השירות ללקוחות. מידת ידידותו של העסק התיירותי לסביבה הופכת לגורם בתהליך קבלת ההחלטה של פלח אמנם שולי מאוד בשלב הזה אך צפוי להתרחב בעתיד.

התוכן הוא המלך התוכן יהפוך לכלי מרכזי ליצירת ערך מוסף ללקוח . כיום רוב המערכות בתיירות מבוססות ומוכוונות הזמנות וניהולן , תחום זה של מערכות הפך לנחלת הכלל ונגיש באופן שווה לספקי התיירות והלקוחות ואינו מהווה יותר כלי ליצירת יתרון. תוכן הוא עניינו המרכזי של הלקוח בכאוס המידע שמקיף את תהליך ההזמנה כיום , התוכן יהפוך למבדל ומפלח בין ספקי תיירות טובים לטובים פחות.

רשתות חברתיות הרשת רוחשת דיונים ויוזמות בתחום, אין לאף אחד ספק כי הרשתות החברתיות יהוו מרכיב חשוב בעתידה של התעשיה. מדריכי "כיצד לעשות זאת נכון" מציפים את הרשת  ויועצים מביני דבר צצים חדשות לבקרים. מנגד דוגמאות של הצלחה או כאלו שמצליחים לייצר מכירות כמעט ואין. השנה הקרובה תתאפיין כנראה בהשקעות גדולות בתחום שלא יניבו את ההכנסות המקוות אולם יהוו את תחילתה של המגמה המשמעותית ביותר שתעבור על הענף בשנים הבאות.

סיכום זמני :
כל המגמות (רשימה חלקית) כולן נמצאות בשלבי התהוות וישנו צורה וכיוון עם חלוף הזמן. יותר משחשוב לעשות הדבר הנכון חשוב להיות קשובים ולבצע צעדים קטנים שונים ולעיתים גם בכיוונים מנוגדים.

יום רביעי, 28 באפריל 2010

תצוגה של מונה גידול הרשת החברתית

לכל מי שיש ספק באשר לקצב גידול הרשתות החברתיות המונה המצורף כאן ממחיש היטב עד כמה מהירה החדירה של הרשתות לעולמנו.


יום חמישי, 22 באפריל 2010

Diwan Saz

אלון זידנר הכיר לי את הלהקה שעופרי זוגתו שתחייה שותפה למוסיקה המופלאה שהיא עושה כשנודע לנו על ההופעה המיוחדת של הלהקה בתל יודפת מיהרנו לנסוע.
מרכז העשייה המוסיקלית של הלהקה הוא בגליל וניחוחות האזור ניכרים בצלילים.
המוסיקה אתנית טורקית אירית ומהאזור שלנו מבוצעת בכלי ניגון עתיקים ואותנטיים
אוהבי הטבע לדעתי יוקסמו.
המוסיקה של הלהקה מלווה אותי בטיולי המדבר שלי
מצורף סרטון קצר עם דוגמית מוסיקה ורשמים מהערב המיוחד





יום רביעי, 14 באפריל 2010

הצעה לנוסחה ליישום מוצלח של מדיה חברתית (פוסט טיפ שכתבתי באתר של זוהר אוריין)

העולם כולו עומד על שלושה דברים כבר אמרו במקורותנו ונכון עקרון השלושה גם למדיה החברתית.
בארגז הכלים רצוי שיהיה סרגל כלשהו שיוכל לנבא הצלחה החל מרמת ההודעה הבודדת ועד המערכת החברתית המסוימת כולה.
אמנם אתגר זה נראה כמעט מתמטי ואני מבקש להציע את מרכיבי הנוסחה להצלחה להלן :

עניין ו\או כדאיות ו\או התרגשות = הצלחה

כלומר להצלחה דרוש לפחות מרכיב אחד משלושת המרכיבים עניין\כדאיות\רגש ובכל מקרה שמתקיימים שלושת התנאים גם יחד הרי שהצלחה כנראה בטוחה.
כאמור נכונים ויפים הדברים מרמת ההודעה הבודדת ועד לרמת תיכנון וביצוע האתר או המערכת כולה.
רגע לפני הלחיצה על "האינטר" בדקו האם בעיניי המתבונן הקורא (ולא בעיני הכותב!) המסר כדאי או מעניין או מרגש אם תענו בחיוב לפחות פעם אחת לחצו על "האינטר".

זכרו "הכל בעיני המתבונן" הכללים האלו מובנים מאלהם אך אנחנו נוטים להיכשל ולבחון אותם בעיני עצמנו ולא בעיני הקוראים . פעמים רבות מה שמעניין אותנו מעניין גם את הקורא ומצליח לנו .


הרחבה קטנה בעניין הכדאיות כמעט כל הגופים המסחריים המפרסמים במדיות החברתיות מפרסמים את מה שכדאי להם ולא בהכרח לקונה ובכך חוטאים גם לעקרון כי מודעה לא יכולה להיות פרסומת מטעם אלה רק בתנאי שהיא נכונה כלכלית בעיני המתבונן האובייקטיבי

יום ראשון, 11 באפריל 2010

יום הזיכרון לשואה ולגבורה תשע

למה אייפד ודומיו יצליחו ואיך זה קשור למחשוב ענן

השיח החברתי-רשתי בנושא מחשוב הענן ומכשיר האייפד מתנהל בדר"כ במקביל וללא קשר בעוד שלדעתי מדובר בענפים של אותו הדבר המתלכדים, קשורים ותלויים האחד בשני.
הניסיונות לחרוץ דעה בנושא האייפד בשלב כל כך מוקדם מעוררים תמיהה, במקום לעסוק בעיקר במהות התופעה והקטגוריה המתהווה לנגד עיננו מרבים מפיצי הדעות לעסוק לגופו של המכשיר ופחות לגופו של העניין עצמו - מחשוב הענן.
מבלי שאגרר לשיח בנושא המכשיר עצמו שיזכה להצלחה בטוחה, ברור כי מדובר בקטגוריה חדשה אשר הניסיונות להבינה באמצעות הגדרות קיימות כמו מחשב אישי או מכשיר סלולרי נועדו לכשלון. אמר האיש והמשקפיים מאפל ובצדק זה לא מחשב ולא מכשיר סלולרי זה משהו אחר לחלוטין.


מערכות ההפעלה המותאמות למסכי מגע, טלפונים חכמים, ריבוי נקודת גישה אלחוטיות לרשת, גלישה סלולרית ברמה גבוהה כל אלו יחדיו הם המחליפים של הכבלים המוכרים לנו שחיברו בין המחשב שלנו למאגרי המידע האישיים (דיסק קשיח) או הארגוניים (שרתים).
מבלי משים לב הגענו לשלב בו נפח האחסון העומד לרשותנו ברשת (גם בתמורה לתשלום קטן) גדולים באופן משמעותי מהמחשבים האישיים הפרטיים שלנו. מה שהתחיל כאמצעי לגיבוי משני,הופך במהרה לאמצעי העיקרי לשמירת הנתונים שלנו.
כך יוצא שההיסטוריה כמאמר השיר חוזרת על עצמה ומחשבים המרכזים הארגוניים הרשתיים הופכים למרכזיים בעוד תחנות הקצה הופכות "טיפשות". 
קשה להגדיר את האייפד כמחשב "טיפש" אך מהרבה בחינות הוא שיאו של התהליך לפיו המחשב האישי הופך למסך המציג נתונים הנמצאים על גבי הרשת ובהקשר הזה יש לבחון לעניות דעתי את האייפד ודומיו העומדים לפרוץ אל חיינו בחודשים הקרובים.


במתכונת לפיה רוב הנתונים כולל האישיים יהיו מבוססי רשת הרי שנדרשים "מכשירי גישה" במקום המחשבים הנוכחיים. להערכתי יקל להסכים מכשיר האייפד הינו "מכשיר גישה" המותאם למציאות זו טוב יותר מכל המחשבים האישיים שלנו. מסך גדול בהיר איכותי מבוסס מגע חיי סוללה ארוכים מהווים חווית "גישה" חדשה ומבטיחה.


יום שלישי, 6 באפריל 2010

אימפלמנטציה של תהליך מדיה חברתית בארגון


לינק לפוסט קבוצתי לו הייתי שותף ובו מספר זוויות לשאלת יישום מדיות חברתיות. בארגונים רבים מתלבטים בנושא אולם לאף אחד אין ספק שעניין זה מכריע וחשוב לארגונים רבים אני משוכנע שתמצאו עניין וחומר למחשבה בפוסט קבוצתי זה.




יום שני, 29 במרץ 2010

פסח תש"ע


ערב פסח תש"ע


חג פסח ואביב שמח לך,

"בְּכָל דּוֹר וָדוֹר חַיָּב אָדָם לִרְאוֹת אֶת עַצְמוֹ כְּאִלוּ הוּא יָצָא מִמִּצְרַיִם"
שֶׁנֶּאֱמַר:"וְהִגַּדְתָּ לְבִנְךָ בַּיוֹם הַהוּא לֵאמֹר, בַּעֲבוּר זֶה עָשָׂה יְיָ לִי בְּצֵאתִי מִמִּצְרָיִם".

כבר אלפי שנים במועד קבוע ומדוייק, מזמנת לנו המסורת היהודית מפגש מסורתי עתיק יומין ומופלא עם סיפור יציאת מצרים. דרך כל שרשרת הדורות מעבירים הורים לילדיהם ,כאילו היה זה זכרון אישי משפחתי, את סיפור יציאתנו מארץ העבדות למולדת של חופש ובחירה.

ימים אלה של התכוננות לקראת "ליל הסדר" מזמנים לנו עשיית סדר גם במחשבות ובתחושות, לבחון את פעולותינו, ולשאול את עצמנו מה מכתיב את תגובותינו כלפי המתרחש. האם כל אלה הם באמת שלנו? האם הם מה שאנו באמת רוצים?

אני מבקש לאחל לכולנו שנמצא הזדמנות למחשבה על מטרותנו בחיים, לחזרה אל המקום הבהיר והאמיתי שבתוכנו, לשחרור מ"עול מצרים" של הרגלים ישנים וכובלים, וליצירת סדר אישי וחברתי מחודש ורענן.

למתן השראה למחשבות עמוקות וחשובות אלו מתגייס הטבע במלוא הדרו כפי שמתואר בשיר השירים:

"כִּי-הִנֵּה הַסְּתָו, עָבָר; הַגֶּשֶׁם, חָלַף הָלַךְ לוֹ. הַנִּצָּנִים נִרְאוּ בָאָרֶץ, עֵת הַזָּמִיר הִגִּיעַ; וְקוֹל הַתּוֹר, נִשְׁמַע בְּאַרְצֵנוּ. הַתְּאֵנָה חָנְטָה פַגֶּיהָ, וְהַגְּפָנִים סְמָדַר נָתְנוּ רֵיחַ"

העובר בשבילי הארץ ודרכיה בתקופה זו של השנה אינו יכול להימנע מקריאות התפעלות על שפע הפריחה והיופי בהם מתקשטת הארץ. מהצפון עד לדרום, מהמזרח ועד פאתי מערב מלאה הארץ צבעים עזים המרחיבים את הלב והנשמה, ומזמינים אותנו להתחדש ולפרוח גם בתוכנו פנימה.

אחרי "חורף" סוער בחייה של מדינתנו אני מבקש להקדיש מספר שורות משירה של נעמי שמר "אנשים טובים באמצע הדרך" לכולנו, בתקווה שנדע ליהנות מהפריחה ולצעוד יחדיו.

"תפקחו את העיניים תסתכלו סביב
פה ושם נגמר החורף ונכנס אביב
בשדה ליד הדרך יש כבר דגניות
אל תגידו לי שכל זה לא יכול להיות.

אנשים טובים באמצע הדרך
אנשים טובים מאד
אנשים טובים יודעים את דרך
ואתם אפשר לצעוד"

חג שמח,
יוסי פתאל