יום רביעי, 27 באוגוסט 2014

שש לפני המלחמה הבאה – דרושה תוכנית מגירה קבועה להתנהלות ענף התיירות בזמן חירום

באופן מפתיע, המשבר הביטחוני האחרון תפס את ענף התיירות – שוב – בהפתעה. כדי לשרוד בענף התיירות, דרושה מידה בלתי סבירה של אופטימיות ותקווה.
האופטימיות היא מרכיב חיוני לעוסקים בענף, אך אינה יכולה להוות תחליף לתוכנית עבודה מתבקשת לעיתות חירום.עפ"י ההיגיון הישר מתבקש, כי נהיה תמיד מוכנים לזמני משבר, ונופתע מרגעי השקט והשלום.
ועדות באו והלכו, צוותי עבודה יצרו ניירת מפורטים שתויקו ונשכחו, אך עד היום אין תוכנית מגירה קבועה ומתפקדת להתנהלות ענף התיירות בישראל בזמן חירום, כזה המתדפק על דלתותינו במחזוריות כמעט קבועה. כך יוצא, שכל משבר ביטחוני מייצר צעדי חירום אשר חלקם הגדול נכתב מחדש, למרות שבסופו של דבר מדובר בתעתיק כזה או אחר של צעדים שכבר נכתבו "מחדש" במשברים קודמים. הקמת ועדת אד הוק וניסוח מחדש של כל מה שכבר ידוע וברור, הינם בזבוז זמן יקר בזמנים בהם יש לפעול לאלתר ובמקביל, תוך כדי ימי המשבר. משרד התיירות ניסה בעבר להפיק "תוכנית מגירה", אולם אנו מוצאים שעם פרוץ כל משבר, מתחיל "מחול שדים" – לעתים ענייני ולעתים מוטה אינטרסים וכח פוליטי – אשר מחבל במאמץ העיקרי לשיקום תעשיית התיירות בישראל ביום שאחרי.
כאשר נשאל מח"ט הצנחנים במבצע "צוק איתן" במה שונה המלחמה הזאת מרבות קודמות שבהן השתתף בעבר, ענה בפשטות "בתאריך". חוכמה פשוטה זו צריכה להיות הבסיס להתארגנות ענפית קבועה ומסודרת לקראת המשברים הבאים, שמתוך המציאות ניתן לצפות שיגיעו

יום שישי, 13 ביוני 2014

אפל לקראת סחר אלקטרוני במובייל והקשר לענף התיירות


אפל לקראת סחר אלקטרוני במובייל – השלכות לתחום התיירות והנסיעות
במהלך כנס המפתחים WWDC של אפל שהתקיים ביוני, הכריזה החברה כי היא פותחת את טכנולוגיית סריקת האצבע (Touch ID) למפתחים צד שלישי. אם אפל יוצאת במהלך כזה, קרוב לוודאי שיש לה פתרון למסחר במובייל. ואכן, עם בסיס יוזרים של יותר מ-500 מיליון ומאות מיליונים של פרטי כרטיסי אשראי, זה לא יהיה מפתיע אם החברה תשחרר פתרון תשלום דרך המובייל יחד עם אייפון 6.
המשמעות לתעשיית התיירות, בה אפשרויות תשלום אלטרנטיביות, ובמיוחד דרך המובייל, הולכות ותופסות יותר ויותר פוקוס, ברורה. דוח WorldPay שחקר מפת דרכים אלטרנטיבית לתשלום והפצה של חברות תעופה – ופורסם בסוף 2013 מצא:
57% מ56 חברות תעופה מאמינות שהמובייל הוא בעל הפוטנציאל הגדול ביותר להוביל רווחים בשנתיים הקרובות
32% מחברות התעופה מתכננות להציע תשלום דרך המובייל בשנתיים הקרובות
89% תאמצנה שיטות תשלום אלטרנטיביות על מנת לעמוד בדרישת הלקוחות
64% מצפות לחסכון בעלויות משיטות תשלום אלטרנטיביות
אם ניקח צעד אחורה, ונתבונן בתהליך הבוקינג השלם בתחום התיירות, המובייל משחק תפקיד מרכזי בשלב התחקיר, אבל אנשים עדיין מבצעים את הרכישה עצמה בטאבלטים ובמחשבים שלהם, אומר תומס הלדורף (VP Travel ב-Worldpay). הטמעה של טכנולוגיית ה- Touch ID בתהליך התשלום תאפשר ללקוחות לסרוק את האצבע שלהם על מנת לבצע תשלום מאובטח, ותשפר במידה משמעותית את חוויית התשלום של הלקוחות. פתרון פשוט ובטוח למסחר במובייל יאפשר רכישות תוך כדי טיול, למשל: הזמנה של מלונות ברגע האחרון, שדרוג חדרים, סיורים מודרכים, כרטיסי כניסה לאתרים ועוד.
כאשר מצרפים את זה לטכנולוגיות נוספות כמו טכנולוגיית ה- iBeacon של אפל מתחילה להתקבל תמונה הוליסטית של אקוסיסטמה של תשלום, שבשאיפה תביא לשינוי בתפיסת הלקוחות, ולאימוץ של תשלום דרך המובייל בשוק התיירות והנסיעות.
זה לא רק משחק של אפל
מפתחי פייפאל שנכחו בכנס המפתחים של אפל – כפי הנראה – כבר עובדים על הטמעת הפיצ'ר לתוך האפליקציות שלהם וקרוב לוודאי ספקי תשלום אחרים ילכו בעקבותיהם.
אבל לא לכולם יש אייפון
אסור להתעלם ממיליוני המטיילים שאין להם אייפון, אבל עדיין היו רוצים ליהנות משימוש נוח ובטוח במובייל שלהם לרכישות. אימות באמצעות two-factor SMS זאת גם שיטה בטוחה להעברת כספים במהירות ובקלות, והיא זמינה לא רק למשתמשים בטלפונים חכמים.
חשוב שעסקים בתחום התיירות והנסיעות יבינו איזה פתרון תשלום עובד הכי טוב ובאילו שווקים, זאת כדי להעניק את חוויית התשלום הטובה ביותר ללקוחות המקומיים ולהעלות את המכירות.

יום רביעי, 8 במאי 2013

החלטת יאט"א 787 – פיתוח פרוייקט ה - NDC


ב-11 למרץ 2013, הוגשה על ידי יאט"א לאישור ה- DOT (משרד התחבורה האמריקאי), בקשה לאישור פרוייקט ה- NDC, פועל יוצא של החלטה 787, לפיה, יאט"א תוציא לפועל פורמט טכנולוגי חדש לחילוף נתונים בדרך אלקטרונית, שיהווה למעשה את הסטנדרט היחיד לתקשורת בין בסיסי הנתונים של חברות התעופה.


באם אישור זה אכן יתקבל, יהווה הדבר מהפכה של ממש בכל האמור לגבי סחר של כרטיסי טיסה ומוצרי תיירות באשר הם.  כידוע, חברות התעופה ברחבי בעולם מנהיגות בשנים האחרונות מגמה ברורה של מעבר לסחר ישיר בכרטיסי הטיסה שלהם. התלות ב GDS, כמערכת מרכזת בעולם התעופה אשר מאפשרת תקשורת בין מערכות הזמנת הכרטיסים של כל חברות התעופה, מנעה מהן עד כה להוציא מהלכים שכאלו לפועל באופן מלא.

כעת, באם תצא לפועל החלטת יאט"א כמתוכנן, תפחת מאוד התלות בשימוש ב-GDS ותתאפשר הפצה ושיווק של כרטיסי טיסה (ומוצרי תיירות נלווים) על ידי חברות התעופה בכל הדרכים האפשרויות ללא כל תלות במערכת ספציפית.

להחלטה זו, באופן ברור, השלכות מרחיקות לכת ובלתי נמנעות על סוכני הנסיעות אשר עובדים כיום באופן כמעט בלעדי עם מערכת ההזמנות של ה-GDS. מעבר להשפעה עתידית זו על סוכני הנסיעות, מודאגים ארגונים להגבלים עסקיים ואיגודי תיירות בעולם, ובארצות הברית בפרט, מן התוצאות שיכול להניב שיתוף פעולה שכזה בין חברות התעופה. תיאום מעין זה, עלול, לטענתם, לפגוע בתחרותיות שבין חברות התעופה באופן שיתורגם  לפגיעה ישירה בצרכנים.


כמו כן, נשמעים קולות ביקורת רבים על טיבה של שיטת התמחור שתונהג במערכת.  השיטה, עתידה להיות בעלת מאפייני   ,Tailor Made כלומר,להציע מחירים לפי  נתונים שיוקלדו על ידי הלקוחות, ולא בשיטה של השוואת מחירים כפי שנהוג במשרדי הנסיעות ובמסחר בכרטיסים באינטרנט כיום. הנהגה של שיטה מעין זו, עלולה להביא לאבדן שקיפות מול הקונים ולפגיעה ביכולת שלהם לערוך השוואות אובייקטיביות.

השבוע, תמה תקופת חלון ההזדמנויות שניתנת לציבור על ידי ה-DOT להביע את דעתו בנושא, וכעת תלויה ההחלטה בידיהם של אנשי משרד התחבורה האמריקני. אמנם מדובר בתהליכים גלובליים אך ברי לכל שההשלכות על התעשייה גם בישראל יכולות להיות מרחיקות לכת.

אני באופן אישי סבור כי לא ניתן לעמוד בפני חידושים טכנולוגיים באמצעות הליכים מינהלתיים. סוכני הנסיעות אינם המקום לרכוש במחיר הזול ביותר. המחיר אמנם חשוב למי שרוכש באממצעות סוכן נסיעות אבל אינו הגורם החשוב ביותר.

יום שני, 28 במאי 2012

למה להיות תיירותי-חברתי והצעה לנוסחה מנצחת בפרסום רשומה.




הרשתות החברתיות כאן כדי להישאר ולהמשיך לשנות את העולם בכלל ואת עולמנו התיירותי גם.

ברור לגמרי שמשהו גדול מתחולל ומשפיע על תחום התיירות ומצד שני לא לגמרי ברור כיצד אנחנו בתיירות מצטרפים למחול החברתי הזה

ברשומה הזאת ובאלה שיבואו אחריה אנסה להאיר מעט את הדגשים והכיוונים לפעילות מוכוונת תיירות ברשת החברתית.

חשוב להבין, להבדיל מכל הפעילויות שהורגלנו אליהן בעבר בפרסום וכו', ברשת החברתית 

אי אפשר ואסור לזייף. לא ניתן להעיד על עצמנו וגדולתנו, קודם לכל צריך להיות מוכנים לנהל שיח כן ישיר ופתוח עם הלקוחות והקוראים הפוטנציאלים.

האינדיקציה המרכזית להצלחה ברשת החברתית היא השיחה. כלומר מספר התגובות לרשומה ומה שחשוב ומרכזי יותר – הדיאלוגים שנוצרים בין המגיבים לבין עצמם בנוסף לשיח עם כותב הרשומה .

לא ניתן להתעלם מהרשתות החברתיות מכוון שממש ברגעים אלו, כמו בחיים שלפני עידן הרשת החברתית, מישהו מדבר עלינו מאחרי גבנו לטוב או לרע ועלינו להיות מוכנים להשתתף בשיח החברתי בכלל וזה התיירותי הקשור בנו בפרט.

הנוסחה לרשומה מנצחת 

מהתבוננות ברשומות רבות ברשתות החברתיות ניסחתי לעצמי שלושה קריטריונים לכתיבת רשומה מנצחת: עניין, רגש,כדאיות.


חשוב להדגיש כי ב"עניין" ו"כדאיות" אנו מתייחסים למושגים האבסולוטיים כפי שהם נתפשים בעיני הקוראים ולא בעיני המפרסם. "כדאיות" או בלבושה המעודכן ברשת החברתית כ"ערך" הינה פרמטר שהרשת החברתית אוהבת במיוחד. הגולשים מחפשים
ערכים מוספים ולא הצעה לעיסקה. בעניין "הרגש" מיותר להכביר מילים. למרות המחשבה המקובלת שאנחנו "בעידן הרציונאלי" ברי לכל ש"הרגש" מהווה את הקטר המרכזי בהתהליך קבלת ההחלטות של הלקוחות ובמיוחד בתחום התיירות.

כל פוסט המכיל לפחות אלמנט אחד משלושת הקריטריונים האלו יצליח לפחות במידה מסוימת. רשומה שמכילה יותר מקריטריון אחד היא רשומה מנצחת, כזאת שיוצרת עניין ושיח בין הקוראים.


בכדי שיהיה קל לזכור כדאי לשים לב שהמילה ערך
היא גם ראשי תיבות של שלושת הקריטריונים לפוסט מנצח: עניין. רגש. כדאיות


אם יש לכם דוגמאות לרשומות מוצלחות אנא שתפו.
הערות רעיונות והצעות יתקבלו בברכה.

יום חמישי, 26 בינואר 2012

לקראת הכנס השנתי של התאחדות סוכני נסיעות ותיירות.


עוד שנה "היסטורית" חלפה ואחרת,  אף יותר "היסטורית" ממנה, עומדת בפתחנו.
תהליכים אין סופיים של שינוי הפכו למציאות הקבועה והבטוחה היחידה בחיינו המקצועיים.

הרצון הטבעי של כולנו להגיע לסוף מיוחל כל שהוא בתהליכים השונים, מתנפץ תמיד מחדש אל מול התפתחות חדשה וכך חוזר חלילה.

ההתאחדות עוסקת בו זמנית במתן מענה ענייני למהלכים המתרחשים על פני השטח, תוך כדי ניסיון מתמיד לזהות תהליכים גדולים שמתרחשים סביבנו ושאותם אנחנו לא תמיד יודעים לזהות.

בטופוגרפיה העסקית החדשה, חשוב שנסגל לעצמנו כלים לראייה מערכתית שתאפשר לנו לשרטט את התמונה הגדולה.  

קיימת הסכמה רחבה מאוד, כי על מנת שנוכל לשרוד ואף לשגשג בעסק הלוקאלי שלנו אנחנו חייבים להקדיש תשומת לב לתהליכים הגלובליים המשליכים על שגרת עסקנו ולהתערב בהם באופן מעשי.

בהתבוננות על השנה האחרונה אני מזהה מספר תהליכים מרכזיים אשר ישליכו על פעילותה של ההתאחדות ועל עבודתנו כיועצי תיירות:

 ה"סדר החדש" בשמיים והתגבשות ענף התעופה העולמי סביב שלוש עד חמש בריתות תעופה מרכזיות, שמסתמן כי ישראל לא תהיה חלק מהן, אולם תושפע מהן רבות.

ההגמוניה של מערכות ה GDS מפנה את מקומה למערכי הפצה פתוחים שכבר כעת מצויים בשלב הרצה וצפויים לחולל שינוי טקטוני בכל הקשור לאופן ההפצה של נתוני חברות התעופה בעולם.
חברת גוגל, חלוצת המהלך, שמה לה למטרה להוות פורטל תעופה פתוח שיחליף את מערכות ההפצה המקצועיות המוכרות. באופן לא מפתיע, נתמך תהליך זה על ידי חברות התעופה, המעוניינות לבזר את ערוצי ההפצה שלהן ולשבור את ההגמוניה של מערכות ה-GDS.

שינוי סדרי עולם בכל מה שקשור למודל הצרכנות החברתי שנולד מתוך שפת הקשר האנושית החדשה שהצמיחו הרשתות החברתיות. השפה החדשה הולידה קהילות מגיבות  שהקשר בין חבריהן יכול להיווצר בכל רגע נתון סביב עניין משותף או אינטרסים משותפים.

פעילות מוגברת של גורמים בינלאומיים בשוק המקומי.


התגובה המתבקשת לכל אלה, הייתה יכולה להיות ניסיון להתמודד עם אחת המגמות שפורטו לעיל או עם כולן יחד – מה שעל פניו נראה כמשימה בלתי אפשרית ליועצי התיירות, לנוכח גודלה ועוצמתה של הרשת הפתוחה, עוצמתם הכלכלית של בריתות התעופה והגורמים הבינלאומיים, וכוחו ההולך וגדל של הצרכן הקהילתי בן הרשתות החברתיות. 

התהליכים הללו וכל התהליכים הנוספים שאנו עדים להם,  בסופו של יום הם מכווני לקוח.
מסקנה אפשרית אותה אני מציע, היא כי במקום שנרוץ ונילחם בתהליכים הטקטוניים הללו, וכנראה בחוסר הצלחה מסוים לפחות, נשנה כיוון ונתמצב בסמוך ללקוח באופן שיאפשר לנו להשפיע על התהליכים הגדולים האלה,  בסמוך למקום התרחשותם בפועל .
ככל שנצליח להפוך לבני הברית של הלקוחות לעניין חופשתם ונסיעתם, במיוחד בתהליך קבלת ההחלטות שלהם,  כך נוכל להשפיע באופן מכריע על התהליכים הגדולים המתחוללים סביבנו.

המגמות הראשיות כולן יוצרות כאוס מידע נוראי עבור הלקוחות. במקום לפשט את התהליך עבור הלקוח הן מסבכות אותו מאוד באמצעות אינסוף אפשרויות בחירה.

במידה רבה עלינו לשאוף להיות מנוע קבלת החלטות אנושי עבור הלקוחות אשר מוסיף רובד של ליווי בפועל במהלך החופשה או הנסיעה העיסקית. 

דרכי פעולה אפשריות :
מעבר ממערכות ניהול מבוססות הנהלת חשבונות והתחשבנות למערכות ניהול מבוססות קשרי והעדפות לקוחות תוך שילוב מערכות תומכות המבוססות על הרשתות החברתיות.

מעבר ממיומנויות  כרטוס למיומנות של יצירת תוכן מקצועי ואיכותי בתחום התיירות. לא במקרה הסיסמא החדשה הנובעת מהשלכות הרשתות החברתיות על עסקים היא "התוכן הוא המלך" .
תוכן אמור להפוך לנדבך מרכזי וחשוב בכל עסק תיירותי חפץ חיים.

חווית השירות והליווי חייבת להפוך לבסיס המוצר התיירותי של יועצי התיירות .

מזה שנים מדקלמים עסקים רבים, וללא כוונה אמיתית, את המנטרה כי הלקוח הוא במרכז העסק.
המציאות החדשה תובענית הרבה יותר. "דירקטוריון הלקוחות" הוא מושג שעלינו לאמץ כאסטרטגיה מרכזית בניהול העסק.

בזירת מסחר שבה שם המשחק הוא "טראפיק" (תנועת גולשים), ופעילות המשתתפים היא הכוח שמניע את התהליכים, מחובתנו להעמיק את השתתפותנו בקהילות אמון מקצועיות של יועצי התיירות ברשת, וליצור שיתופי פעולה במוקדי פעילות שימשכו תנועת לקוחות.

מערכת יחסים עם לקוחות אינה שונה, והיא אף תובענית יותר, ממערכות יחסים שאנו מנהלים בחיינו הפרטיים. מערכת יחסים ארוכת טווח עם לקוח צפויה להיות קשה יותר, ולדרוש מאיתנו להטמיע יצירת ריגושים, הפתעות, עניין, תוכן וכדאיות.

בידנו הדבר.

בברכת חברים, 
יוסי פתאל
מנכ"ל

יום שבת, 7 בינואר 2012

"התמונה ברשת החברתית" - החוליה החדשה בשרשרת השיווק בענף התיירות

חלון עם חדר באיטליה
אחד מהנושאים הבוערים על שולחנם של מנהלי שיווק רבים בענף התיירות הוא השפעת פייסבוק על תהליך ההזמנות.

מספר סקרים שנעשו באתרים שונים מעלה כי כ-50% ממשתמשי פייסבוק מחפשים וצופים בתמונות חופשה של חברים ברשת החברתית. כמו כן ענו המשיבים כי התמונות מעודדות את הרצון שלהם להזמין חופשה .
שיתוף תמונות ברשת החברתית במהלך חופשה לא רק מאפשר למשתפים להישאר בקשר עם חבריהם בעולם הווירטואלי אלה משפיע ממש על ההזמנות בתחום התיירות בעולם הריאלי.  כבר אמרו בעבר וצדקו, תמונה שווה לאלף מילים .


מן הממצאים מסקרים שונים עולה כי  'השפעתה של תמונה'  רב מאוד על התוכניות, המוטיבציה והזמנות הנופש של חברי הרשת החברתית. 

כאמור למעלה מ-50% ענו בסקרים שונים כי תמונת חברים בפייסבוק הניעה אותם למחשבה והזמנה של חופשה ונסיעה. המוטיבציה של החברים המעיינים בתמונת חבריהם בחופשה אינה רק החיפוש אחר רעיונות לחופשה אלא גם, ואולי בעיקר, הרצון להציץ ולדעת מה עובר על חבריהם, עם מי בילו, עד כמה נהנו ,רכילות וכו. הכל חלק ממערכות היחסים הידועות ומקובלות עוד טרם עידן הרשת החברתית. 

מבטים בהודו
פייסבוק היא פלטפורמה מעולה לשילוב בין שני אלמנטים חשובים בתהליך הזמנת חופשה בענף התיירות : המלצות של חברים ותמונות .
התמונה הייתה מאז ומעולם כלי מרכזי בשיווק תיירות ויעידו על כך העלונים והחוברות המהודרות שמלווים את הענף עוד משחר נעוריו. תהליך העברת התמונות על יעדים עבר סוג של "הפרטה" וכיום הלקוחות אינם נזקקים עוד לעלונים מפוארים של חברות התיירות בכדי לצפות בתמונות על יעדי החופשה. את מרבית המידע כולל הוויזואלי מוצאים בתמונות ברשתות החברתיות ועדיף כאלו שצולמו על ידי חברים ברשת החברתית.

לתובנות אלו השלכות אופרטיביות עבור מנהלי השיווק בחברות התיירות.
התמונה ברשת החברתית הינה חוליה חדשה וחשובה בשרשרת השיווק.
לא יהיה זה מופרך להניח כי בעתיד הלא רחוק תמצא הנוסחה הקושרת בין מספר תמונות למספר הזמנות בפועל. יוצא מכך כי חשובות התמונות שמפרסמים הלקוחות לא פחות ואף יותר, מהתמונות שמפרסמת חברת התיירות באתר שלה, בעמוד האוהדים, בבלוג , חשבון הטוויטר, יוטיוב, כולן במטרה לעודד וליצור הזמנות חדשות.

תודה בנפאלית
מתודולוגיה חדשה נדרשת עבור איתור תמונות שצילמו לקוחות, עידוד לקוחות לפרסם תמונות בעמוד האוהדים של החברה, השתתפות (מנומסת ומינימלית) בדיאלוג בעמוד הפרופיל של הלקוח/חבר ומתן מחמאה (לדוגמא) על התמונה ועוד.
כמו כן  בנוסף למבצעים בעמוד האהודים במטרה לאסוף אוהדים/לקוחות חדשים, על מנהל המדיה החברתית בחברת התיירות לחפש את הלקוחות של החברה ברשת החברתית ולהציע להם חברות. מן הרגע שזאת ניתנת בהסכמת הלקוח/חבר ניתן לעשות שיתוף בעמוד הבית של החברה לתמונות שהעלה הלקוח/חבר בעמודו הפרטי .
הרשת החברתית היא הזדמנות פז לחברות התיירות לעיין מחדש בבסיסי הנתונים של הלקוחות הקיימים במערכות ניהול המשרד, לנסות לאתר את הלקוחות בזירות החברתיות השונות ולבחון דרכים חדשות לתקשר באמצעות דיאלוגים ברשתות החברתיות .
עם חברים באגמון החולה

אין ספק ששפה חדשה נוצרת בעידן הרשתות החברתיות ועל חברות התיירות להשכיל לחבר באמצעותה כלים ושיטות חדשות לקשר ודיאלוג עם הלקוחות מוכוון מערכת יחסים והזמנות בפועל 


אם ההנחה המבוססת בפוסט זה נכונה הרי, שהתמונות המלוות פוסט זה עוררו עניין באשר ליעדים המופיעים בתמונות ואצל אחרים מילאו יצר סקרנות באשר ליעדי החופשות הפרטיות שלי .




יום שבת, 24 בדצמבר 2011

הערכות ותחזית ל-2012


ההיסטוריה הקצרה מוכיחה שכמעט כל מה שקורה אינו צפוי על ידנו ובדרך כלל ההתפתחויות תופסות אותנו בהפתעה גמורה.
אנסה בכל זאת לצפות מעט מהמגמות הצפויות בשנת 2012 מקריאה שוטפת באתרים שונים ומחשבות אישיות שלי .
אין הכוונה רק למגמות הייסוד הקיימות בתיירות אלה גם למגמות עולות בכלל הנמצאות רק בתחילת דרכן. סדר ההופעה של הסעיפים מקרי.
1. "value for money" 
חיסכון יהיה כנראה מוטיב מרכזי בשנה הבאה. הסיבות ברורות, יותר מהנתונים הכלכליים בפועל הלך הרוח הציבורי מכתיב צניעות וחסכון וכך גם הביקושים יהיו בהתאם. מקסום התמורה, חבילות זולות, קצרות יותר, רמה נמוכה יותר של בתי מלון, הזמנות רכב בקטגוריות נמוכות ומעבר ממח' עסקים למחלקת תיירים במטוסים יהיו בבסיס המוצר התיירותי בשנה הקרובה .
אין מדובר רק במו"מ קשוח יותר של הלקוחות אלה בציפיה כי השירותים והמוצרים המוצעים יהיו ברוח וישדרו מגמה זו.
2. צדק חברתי
נהנתנות הנה מרכיב בבסיס ענף התיירות . הרגישות לצדק חברתי וצדק בכלל, הכנסת ערכים בלי מרכאות למערכת שיקולי הצרכנים בכלל תזלוג גם למודעות ברכישת מוצרי תיירות. שילוב של ערכים כמו שמירת טבע , לינה באתרים ידידותיים לסביבה, ביקור באתרים הרלוונטיים לנושאים חברתיים וכו' גם אם לא יהיו מוטיבים מרכזיים בתעשיה , יהוו נדבך עולה במודעות הצרכנית בתיירות .
3. תיירות ריאלטי
תכניות הריאלטי הפכו מרכיב קבוע ודומיננטי בסל התרבות של הקהל ואמורות להשפיע גם על הענף שלנו. כענף המתיימר למכור חוויות, תוכניות הריאליטי הן כר נרחב לפיתוח מוצרי תיירות מתאימים. בחיפוש האין סופי אחרי " הדבר הבא", חשיבה הלוקחת בחשבון את המזון התרבותי של הלקוחות בבואם לבחור חווית תיירות אצל יועץ התיירות, מאפשר פיתוח מוצרי תיירות חדשים או הכנסת מוטיבים מהתחום לחבילות המשווקות .
4.  שידרוגים
המרוץ הכמעט מטורף של חב התעופה לחסוך בכסף מצופף את הנוסעים בתוך המטוס ומשנמך מאוד את אפשרויות נשיאת מטען בלא תשלום נוסף
שידרוגים ומיני שידרוגים לאור הקיצוצים המתמידים בנוחות הנוסעים יהוו דרישה וצפייה של הלקוחות בשנה הבאה.
5.   Social, Local & Mobile
הרשתות החברתיות גדולות ומשמעותיות ככל שיהיו עדיין לא הגיעו לענף התיירות אצלנו. בשנה הבאה הן כנראה תגענה ומיותר להכביר מילים על כך . מגמה מעניינת המתפתחת בהקשר זה היא פיתוח מערכות לניהול קשרי לקוחות מבוססות רשתות חברתיות . בשנה הבאה ישכיל הענף להבין את מהותן המרכזית של הרשתות החברתיות - ניהול מערכות יחסים עם הלקוחות (ולא מכירות).
מסירת מידע לנוסעים מבוסס מיקומם יתפתח גם הוא בשנה הבאה וללא כל צל ספק עסקי התיירות יתחילו לפתח את מערכות המובייל כשכבה נפרדת ועצמאית המהווה מימד נוסף וחדש בקשר הפנים ארגוני ומול הלקוחות .
6. רשתות חברתיות כמנוע לחיפוש מידע
השיח החברתי ברשת החברתית מייצר ערכים מוספים ומידע בזמן אמת. אחת מהחולשות העיקריות של המידע הצבור ברשתות החברתיות היא הפרימיטיביות לאיתור מידע יחסית "לשיטת הגוגל."  עד היום התהליך היה פשוט : פותחים דפדפן - מחפשים - בוחרים ספק מוכר - הזמנה. הדפדפן וגוגל כנקודת מוצא למרבית החיפושים יתחרו בשנה הבאה בנקודות חיפוש חדשות : טלפונים חכמים, טאבלטים, קוראי ספרים, מפות אינטראקטיביות, מערכות ניווט, טלוויזיה באינטרנט, קונסולות משחקים ועוד.  המשמעות לענף התיירות חתירה לנראות אפקטיבית גם בנקודות חיבור וממשק חדשות אלו.
7. google +
הרשת החברתית של גוגל שהתחילה בקול ורעש גדול נמוגה משהוא לשגרה והפסיקה להיות באז. נראה שגוגל מתכננת מהלך עמוק ומשמעותי בתחום כולל חיבור אינטגרטיבי לכלל שרותיה. תחום הדפים העסקיים של גוגל+ יכבוש מקום בין העסקים גם בתחום התיירות.
8. google flight search
כניסתה של גוגל לתחום חיפוש המידע התעופתי בטעות מדירה שינה מעיני יועצי התיירות. גוגל אינה מתכוונת להפוך סוכן הזמנות אלה מכוונת גבוהה הרבה יותר. להחליף את מערכות ההפצה-GDS . גוגל כנראה מעוניינת בתנועת הגולשים כולל של סוכני הנסיעות ברחבי העולם. מקור פרנסתה המרכזי של החברה הוא ביצירת תנועה המתורגמת למכפילי פירסום. חיפוש מידע על הטיסות הינו כנראה אחד ממחוללי התנועה הגדולים ביותר . מהלך זה של גוגל תואם לחלוטין את האינטרסים של חברות התעופה המעוניינות לבזר את הפצת המידע התעופתי ולחסוך בעליות הנגבות על ה-GDS. לא מן הנמנע כי בעתיד הלא רחוק נראה חיבור בין גוגל ל-BSP.
9. ארגונים יהפכו לשטוחים ושקופים יותר.
השקיפות הנכפת על העולם ו"השטחת" מקורות המידע והכוח לידי ההמונים יגיעו גם לארגונים. יותר אנשים בארגון ידעו יותר ויהפכו לחלק אקטיבי במערך המכירות והשירות של החברה. הרשתות החברתיות יהיו חלק מהתרבות הפנים ארגונית. לענף התיירות זו בשורה והתפתחות חשובה. באופן מסורתי בענף התיירות המידע המקצועי נמצא בעיקר בראשיהם של העובדים ולא במערכות הארגון. שיתוף המידע כחלק מהמפכה התרבותית העוברת על החברה האנושית יגיע גם לארגונים בכלל ובתחום התיירות בפרט וישכלל את השירות והמכירות. 
10. חוויה במקום הזמנה
ארגוני תיירות רבים יותר יעבירו משקל בפיתוחים הטכנולוגים ממערכות ההזמנות והממשקים למערכות ממוקדות חווית לקוח ושירות 
11. מסחר במקום הזמנה
מערכות התיירות יתפחו באוריינטציה של מערכות מסחר כדוגמת מערכות לרכישת מטבעות וניירות ערך ופחות כמערכות ממוקדות הזמנות וניהול חשבונות 
12. פרסונליזציה ומערכות לניהול קשרי לקוחות
מרביתן המוחלט של המערכות בתחום התיירות מבוססות בסיסי הנתונים של הארגון ולא מאגר הנתונים על הלקוחות . התאמת המוצר והשירות ללקוח חייבים להתפתח בשנה הבאה במקביל להמשך החדרת ושיכלול מערכות לניהול קשרי הלקוחות כמערכות המרכזיות בארגוני התיירות במקום המערכות המבוססות הנהלת חשבונות .
13. שיתופים עסקיים בין אתרי אינטרנט מובילים לאתרי התיירות
אתרי האינטרנט המובילים בתחום התיירות ברמה הגלובלית ובהתאמה ברמה הלוקאלית יפתחו  מודלים חדשים לשיתופים כלכליים . יתכן ובשנה הבאה נראה שותפויות עסקיות מזן חדש בין אתרים המחזיקים בתנועת גולשים לאתרי הנופש בעולם הקונבנציונלי. 
14. Apple's iTravel
באמצע השנה הבאה אמורה אפל להשיק את השירות . לא מדובר במשהו זניח אלה בהחלטה אסטרטגית הממוקדת בחווית הרכישה והשירות באמצעות האייפד והאייפון. אפל כבר הוכיחה שיש לה כוחות שיווק וקסם מפתיעים. כניסתה לתחום התיירות בשנה הבאה יכול להוות אבן דרך לאופן בו צורכים תיירות בעולם. בעולם המוסיקה אפל כבר עשתה פעם אחת מהפכה.
15. בלוגרים ומובילי דעת קהל
בלוגים בתחום התיירות צצים כפטריות לאחר הגשם ומובילי דעת קהל ברשתות החברתיות הופכים לברי הסמכה החדשים . יותר ארגוני תיירות ישלבו בלוגרים ומובילי דעת קהל ברשתות החברתיות כחלק מצוות המכירות ומעצבי התדמית של החברה בתחום התיירות השנה הבאה.
16. ארנקים אלקטרונים
שנת 2012 אמורה להיות השנה בה יפרוץ הארנק האלקטרוני מבוסס הסלולר או הרשת בגדול. ככל שמגמה זו באמת תממש הרי שלגבי תחום התיירות מדובר בבשורה גדולה שתשולב כמעט ראשונה בתחום התיירות .
17. התוכן הוא המלך גם בתחום התיירות
על משמעותו של תוכן איכותי ואובייקטיבי כתנאי הכרחי לתחילת מערכת יחסים עם לקוח פוטנציאלי נאמר די. מרבית אתרי התיירות אינם משקיעים בתחום התוכן המקצועי הבלתי מוטה כשער הכניסה ללקוחות . עמוד הבית של אתרי התיירות מורכבים בעיקר ממספרים והצעות מחיר. בשנה הבאה יותר חברות המפעילות אתרי תיירות משמעותיים ישקיעו בתוכן מקצועי ויעבירו אותו לעמודים הקדמיים.
לסיכום,
כאמור מה באמת יקרה לא באמת ידוע ברור לגמרי שדברים לא יתרחשו בסדר אם בכלל של הרשימה הזאת אולם סביר גם להניח שחלקם ובמקרים אחרים שילוב של כמה מהתופעות שפורטו ישתכללו לידי המציאות שתעצב את שנת 2012 בתיירות .
שנה אזרחית טובה ומוצלחת  

יום שלישי, 28 ביוני 2011

גידול בהשקעות טכנולוגיית מידע ותקשורת בקרב חברות תעופה מובילות


הסקר השנתי ה- 13 של חברת SITA ושל המגזין Airline Business שנערך בקרב מנהלי טכנולוגיית מידע של 200 חברות התעופה המובילות (המסיעות 57% מתעבורת הנוסעים העולמית) וממצאיו פורסמו בבריסל ב- 22 ביוני 2011, מצביע על כך שחל גידול משמעותי בהוצאות טכנולוגיית המידע והתקשורת שלהן.
אומנם ההוצאות התפעוליות על טכנולוגיית המידע והתקשורת נשארו יציבות על רמה של 1.8% אולם מדובר בגידול משמעותי בהוצאות הממשיות בעקבות חזרה לרווחיות במהלך 12 החודשים האחרונים לאחר שנתיים של משבר כלכלי.
בהשוואה ל- 2010 מחצית מכלל חברות התעופה דיווחו על גידול בכלל הוצאות טכנולוגיית המידע והתקשורת שלהן, 32% דיווחו שלא חל שינוי ו- 18% דיווחו על ירידה בהוצאות.

למרות החששות לגבי תנאי השוק ומחירי הדלקים הרי שיש אופטימיות לגבי שנת 2012 כאשר 54% מהחברות דיווחו על כוונה להגדיל את הוצאות טכנולוגיית המידע והתקשורת ו- 29% מעריכים כי לא יחול ו שינויים בהוצאות.
החברות הללו הביעו נכונות להשקיע בצורה משמעותית בשירותים ניידים לנוסעים ובטכנולוגיות חדישות אחרות. 91% מהחברות שהשתתפו בסקר דיווחו על כוונה להשקיע בשירותים ניידים לנוסעים ו- 93% - על מתן עדיפות לטכנולוגיית וירטואליזציה.
בשנת 2014 צפויים 15% מכלל הנוסעים להשתמש בטלפון הנייד כדי לבצע צ'ק-אין. 33% מהחברות כבר מוכרות כרטיסים באמצעות הטלפון הנייד ו- 52% מתכננות לעשות זאת עד שנת 2014 (כולל).

פרטים נוספים :

יום שני, 30 במאי 2011

עשרת הדברות ליצירת תוכן מדבק

אשר עידן כתב פוסט בפייסבוק עם לינק ששווה לצטט כאן :
עשרת הדברות ליצירת תוכן מדבק: אינגייגמנט (סוליס), ועודף קוגניטיבי (שירקי):
א. הקשב
ב. נהל שיחה
ג. התמקד במה שמלהיב. חוק ה7
ד. הוסף ערך: שתף בידע חדש, שתף במומחיות שלך
ה. היה שקוף
ו. היה אישי: לא פורמאלי, פרסונה
ז. היה אנושי: תן כבוד, אל תסתיר חולשות, התנצל על טעויות, קח אחריות
ח. נסה להשפיע מחוץ לרשת, בעולם האמיתי
ט. שמור על החוק ושדר את זה לסביבתך
י. חשוב שנית, רגע לפני שאתה מפרסם

לינק לכתבה המקורית במגזין ווארד
http://www.wired.com/magazine/2010/05/ff_pink_shirky/

יום שישי, 27 במאי 2011

כללים לפירסום אפקטיבי בפייסבוק

הפיד עמוס בתנועה ואם לא בוחרים לראות לפי הודעות שפורסמו לאחרונה פייסבוק
עפי אלוגוריתם מחליט מה יהיו סדר ההופעה של ההודעות בפיד .

כמה כללים לפירסום אפקטיבי ויעיל יותר של הודעות בפייסבוק למנהלי עמודים, אתרים ולמשתמשים פרטיים :

1. יום חמישי הוא היום האפקטיבי ביותר לפירסום פוסטים (וללא קשר גם היום בו נסגרים הכי הרבה עסקאות בכלל )
2. פירסום בשעות הבוקר המוקדמות מבטיח חשיפה גדולה יותר . פרסום מאוחר בין השעות 11:00-16:00 יגרום לפרסום להידחק מטה בפיד על ידי פרסומים אחרים .
3. למנהלי אתרים מומלץ לשלב את שני הכפתורים send  ו - like ליד כל פרסום באתר ולא להסתפק רק באחד מהם.
4. הסוד להכנסת פוסטים לפיד של החברים שלך ב-top news מבוסס על האלגוריתם שנקרא Edge Rank . השתמשו בפוסט במילים כמו : היום, לזמן מוגבל בלבד וכו.
5. לפי מחקרים שנעשו לאחרונה פייסבוק הוא המנוע העיקרי ליצירת תנועה אל 21 אתרי החדשות
המובילים ברשת. כאשר אתם מפרסמים סיפור טוב באתר אל תשכחו את השפעת פייסבוק בהנעת מבקרים אל האתר שלכם .
6. המילים הנפוצות ביותר בפוסטים שאנשים משתפים הם : כמו-like , טוב ביותר-best, וגם מילות
הסבר : למה-why, כמו ש-such as.
7. פייסבוק היא הזירה הטובה להפיץ סרטי וידאו לפרסום ויראלי כנראה בגלל שפייסבוק מאפשר
בקלות רבה להטמיע תוכן מולטימדיה בפוסטים.

פוסט שערכתי מאתר :.allfacebook.com

יום שבת, 14 במאי 2011

התרגעות מדברית

חיליק מגנוס התקשר לכעוס שאם אני לא מדרים ביום כזה אני בושה למן המטייל נסעתי למנוע את הבושה ...ונרגעתי. תדליקו רמקולים ותגדילו על מסך מלא , אולי גם אתם תרגעו.

יום שבת, 15 בינואר 2011

ממש במתחת לאפה של תל אביב בקצה הצפוני מסתתר לו שדה נרקיסים עצום ומרהיב אגדה על מלך מלא בהוד יופי וריח משכר
פרשת בשלח
שבת שלום



From זר של נרקיסים לכבוד שבת

יום שלישי, 14 בדצמבר 2010

ברדיו דיווחו על משקעים בירושלים ובטלפון דיווחו שהדרג'ה זורם.
מה עוד צריך בשביל לעזוב הכל ולמהר למדבר. האוג קיבל אותנו בנימוס ליד נבי מוסא אבל סרב להופיע לפגישה בתחתיתו בסוף היום ,
הדרג'ה כבר היה עם חמרמורת של אחרי מסיבת שתייה פרועה ורק הקדרון הציע לנו שמחת עניים. המדבר כהרגלו היה מרהיב 


יום חמישי, 7 באוקטובר 2010

מכין אלבום תמונות "זה היה בסוף הקיץ" סיכום מפוקסל של חגי תישרי תשע"א

Posted by Picasa

יום רביעי, 22 בספטמבר 2010

חג סוכות שמח

בתום העבודה ולפני ערב החג נסעתי לבני ברק.
רחוב רבי עקיבא הומה אדם ודוכני חג.
שוק ארבעת המינים תוסס וכולם עסוקים בליטופים מבטים מעריצים כמעט על גבול הארוטיקה. 
כמה צילומים לכבוד החג
חג שמח ומלבב לכולם
יוסי

יום שבת, 21 באוגוסט 2010

גוגל ממש לא מה שחשבתם

פוסט ידון בהיבטי החיפוש המסחרי בגוגל ויציע נקודת מבט נוספת על התוצאות שמתקבלות
ברור לכל שבכל מה שקשור למידע שאינו מסחרי גוגל עדיין מהווה שער כניסה מופלא לעולם של תכנים.

הרגשת החופש והיכולת לצלול לעומקים אין סופיים של אפשרויות באוקיינוס האינטרנט בכל הקשור למסחר כנראה מטעה.
המציאות כפי שנכפת עלינו על ידי גוגל ומצד שני דפוסי החשיבה והתנהגות שלנו ,
מצמצמים את האוקיינוס הזה מאוד, ממש עד כדי שלולית קטנה 
עניין זה חשוב בעיקר לעניין הבנת עולם המסחר הגלובלי באינטרנט בו הרכישות בהרבה תחומים נעשים אצל כמה גדולים השולטים בעמודי התשובות הראשונים ולא בהכרח היכן שיכול להיות כדאי.  .

מקובל להסכים ששער הכניסה לחיפוש ואיתור מידע באינטרנט כיום הוא בעיקר גוגל.

אז עד כמה באמת גדול ה"הגוגל"?

הרבה פחות מכפי שנדמה לכולנו .
לדוגמא נקליד חיפוש עבור בתי מלון בלונדון : "london hotels"












גוגל מודיע, כהרף עין, שנמצאו 56,900,000 תוצאות.   WOW.
וירטואלית אנו חשים מיד כי אנו מצויים כבר בליבו של אוקיינוס עצום של מידע ואפשרויות , כאשר כל שנותר לנו הוא להפליג בו  ולדוג את התשובות והאפשרויות המתאימות לנו .

האמנם ?
נעשה ניסוי קטן.
ברירת המחדל של עמוד החיפוש של גוגל היא עשר (10)תשובות בלבד בכל עמוד , רובו המוחלט של קהל הגולשים מקבל עובדה מצמצמת זו כעובדה שאין לשנותה.
במחשבה שנייה ברור לכל כי לא כל 56,900,000 האפשרויות מוצגות באמת.

אז כמה תוצאות באמת מציגה גוגל ?
הרבה פחות מכפי שחשבתם.
בכדי לענות על שאלה זו ניגש ל"העדפות" בעמוד הבית של גוגל ונשנה את ברירת המחדל מ-10 תשובת בעמוד 
ל-100 תשובות בעמוד ובסיום נבצע שמירה של העדפותינו המעודכנת.










עתה כאשר בכל עמוד יוצגו 100 תשובות נדפדף לעמוד התוצאות האחרון בכדי לראות כמה תוצאות באמת מציגה גוגל מתוך 56,900,000 שנרשמו בראש עמוד התשובות הראשון.
 














למרבה ההפתעה אנו מוצאים כי ישנם  704 תוצאות בלבד מתוך 56,900,00 כאשר מנוע החיפוש מציין בתחתית העמוד :
"על מנת להציג את התוצאות הרלוונטיות ביותר, הסרנו כניסות דומות מאוד ל- 704 שכבר הוצגו. אם תרצה, תוכל לחזור על החיפוש עם התוצאות שהוסרו"
גם אם נבחר "לחזור על החיפוש עם התוצאות שהוסרו" נמצא כי גוגל מציג 900 תשובות בלבד מתוך ה-56,900,000 תשובות שמוצהרות בראש עמוד התוצאות.

ה-WOW  הראשוני למראה עשרות מיליוני האפשרויות מתחלף ל-wow הרבה יותר קטן ומהורהר.
מסתבר שאווירת עשרות מיליוני האפשרויות  בפועל היא רק כמה מאות בודדות  .
ברי לכל שאם רק לכמה מאות אתרים יש יכולת להיכנס לעמודי התשובת של גוגל בכלל הרי שבשביל להיכנס לזירת מסחר כל שהיא התלות בפירסום באינטרנט היא כמעט מוחלטת אם יש בכוונת היזם להצליח

יותר מכך 
מתי בפעם האחרונה דיפדפתם בגוגל לעמוד התוצאות הרביעי או החמישי ?
רוב הגולשים אינם טורחים לעבור את עמוד התוצאות השלישי .

כך יוצא שבפועל, לכל שאילתה  מסחרית בדר"כ יש כ 20-40 תשובות אפקטיביות בלבד דבר המפנה את הזירה בעיקר לשחקנים גדולים מאוד .

לסיכום ניתן לומר כך : מתוך 56,900,00 תשובות אפשריות שמצהירה עליהן גוגל (לעניין השאילתה המסויימת שבחנתי כאן), בפועל  מוצגות  כ-700 תוצאות בלבד .
דפוסי הגלישה והחשיבה שלנו יחד עם צימצום מספר התשובות כברירת המחדל של גוגל לכל עמוד (10) יוצרת מצב לפיו לכל שאילתה בממוצע ישנן כ-30 תשובת רלוונטיות בלבד.

מה הייתם חושבים לו היה נאמר לכם מראש כי לכל שאילתה מסחרית בגוגל יש  30 תשובות בלבד ?!

בפועל זה המצב כאשר בשלב זה אנני מתייחס לפרסומות בראש ובצד עמוד התשובות, אליהן אתייחס בפוסט נפרד. כך יוצא שגם אם בעמוד תוצאות החמישי מישהו מעוניין להציע בית מלון במבצע "חצי חינם"  או אפילו בחינם לגמרי סביר להניח כי לא יצלח בידו למכור כלל.
ובתוך שלושת העמודים הראשונים בהם מחפש רובו של הקהל בלבד ישנם כמה גורמי ענק הנמצאים בכפילויות כך שבעצם אפשרות הבחירה המסחרית שלנו מצומצמת הרבה יותר.

אשמח לכל התייחסות ותובנות כאן באמצעות תגוביות או בעמוד הפייסבוק שלי : facebook.com/fatael 


 



יום שני, 12 ביולי 2010

פתיחת חנות פרחים בפייסבוק שתייצר גם הכנסות

כחבר כותב במתחם המומלץ בפייסבוק Active And Marketing נדרשתי לתרגיל של פיתוח עסקים בפייסבוק לחנות פרחים שכונתית קיימת.
להלן הפוסט שכתבתי כהצעה לבעל "החנות השכונתית" למכירת פרחים
 *********************************************************************
לכבוד

מר יפרח גבעולי



הנדון :פתיחת חנות וירטואלית ודף פייסבוק לחנות הפרחים השכונתית שלך מתוך כוונה ליצירת מכירות באמצעות הרשת החברתית

לא כל חנות או עסק שקיימים בעולם הקונבנציונאלי מתאימים להעתקה ויצירת ערך כלכלי ברשתות החברתיות

למכור פרחים בחנות השכונתית זה דבר אחד למכור פרחים ברשת החברתית זה דבר אחר לגמרי.

לעסק "השכונתי" הקיים מומלץ לפתוח דף פייסבוקי שעיקרו פעולות תדמית ומיתוג שתכליתם אינה מכירות .
מכוון שאין זו תכליתית פנייתך ותשובתי זו לא ארחיב עליה כאן

אז מה כן ? ואיך מוכרים באמת ?

הרשת החברתית היא קודם לכל חברתית , כלומר אתה בעצמך והיכולת שלך להתחבר חברתית הם שיקבעו גם את היכולת שלך למכור פרחים בסופו של התהליך.

קודם לכל אתה צריך ללמוד להיות חבר או במילים אחרות לענייננו  יועץ

ברוך הבא לכרטיס הביקור החדש שלך – יועץ פרחים – מומחה לפרחים וצמחים.

מה המודל העסקי ?


יצירת ערכי מידע וידע על פרחים וצמחים, מקור להווי וחוויות הקשורים לעולם הפרחים, להיות הויקי של הפרחים והאוהבים אותם ברשת החברתית, להוות פורטל בכלל לכל מה שקשור בפרחים וצמחים. (הקפד שלא להציע קנייה ישירה בדף האוהדים!)

לאחר הצלחה מיצובית שלך כמומחה ויועץ בתחום, צור שרשרת הסכמים עם חנויות פרחים ומשתלות, חנויות ספרים, תערוכות פרחים בארץ ובעולם, מסלולי טיול סביב פרחים וחבילות תיור בדגש פרחים וטבע, עיתונות מקצועית לגננים ואוהבי פרחים, ספקי חומרי דשן והדברה לפרחים ועוד.

הרווח שלך יהיה מהפניית לקוחות פוטנציאלים לרכישת כל מה שקשור ישירות ועקיפין למושג פרח

איך מתחילים?

פתח דף אוהדים המכוון להיות מרכז ברשת לנושא לדוגמא :" מתחם הפרחים של ישראל " , "מדברים בפרחים" וכו

התחל לייצר מידע וידע בכל מה שקשור לפרחים כך שכל מי שיעלה בדעתו כל נושא שקשור לפרח החל מאיזה פרח מתאים לשתול העונה ועד מה מסמל כל פרח בזר, איזה זר מביאים לאיזה אירוע, סיפורי פרחים , על ספרות ופרחים, טיולי פרחים ופריחה בארץ ובעולם, הקשר שבין ריח הפרחים ונפש האדם, פרחים ושירים, חיי המין של הפרחים, צמחי מרפא, צמחי תבלין ועוד ועוד ועוד

עם יצירת קהל האוהדים הקפד לפתח קהילה המפתחת שיחות והחלפת דעות בינה לבינה ולא רק בין החברים לבניך כמרכז (אתר חברים פעילים ושתף אותם באחריות לניהול הקהילה), הצלחת האתר תלויה ביכולת שלך ליצר חברותא בין המשתתפים , מקום לשותפות בחוויות ויצירת ידע משותף.

במקביל ליצירת הקהילה ,שהיא כלי ואמצעי ולא מטרה עבורך, חפש את הדרכים ליצירת לידים לעסקאות , לדוגמא מודעות בעמוד הבית שלך המפנות לבתי עסק רלוונטים (רווח מהפניות או מפירסום), מבצעים מיוחדים והנחות לאוהדי הדף (הקפד להרוויח מההפניות), השג מחירים מיוחדים לחברי הדף ואל תסתיר מהם שגם אתה מרוויח מכל רכישה שלהם ובכך הם תורמים לקיומו ושיגשוגו של הדף שהם אוהבים.
צור ארועים לחברי הקהילה סביב ארועים קיימים הרלונטים (לדוגמא תערוכות פרחים קבע גם פגישת קהילה במסגרת התערוכה כח תבטיח השתתפות גבוהה) וכו.



תהיה חבר, תפיץ את אהבת הפרחים וריחם עם האהבה תגיעה גם ההכנסה.



בהצלחה 
יוסי